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制約を「人と組織」の力に変える(2026.2.12)

私がこの仕事を続ける中で確信している

ことがあります。

前に進めない理由の多くは、「制約」に

見えるものの中にあるということです。

人手不足、時間の制限、制度の未整備、

感情の揺れ、役割の曖昧さ。

一見マイナスに見えるそれらは、まだ整理

されていないエネルギーでもあります。

制約は止めるものではなく、

「今、整えるべき本質」を映し出すもの。

私は無理に前へ進ませるのではなく、

人が落ち着き、組織が冷静に判断できる

状態を整えます。

自己理解・仕事理解・環境理解を醸成し、

責任と権限を明確にすることで、

制約を力に変え、

人と組織の心に勇気を呼び覚ましたいと

考えています。

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